Gestão Estratégica​

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Gestão de Negócios

Consultoria e assessoria na escolha, migração e implantação de Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP) - Controle Financeiro, Controle de Estoque e Produção, Compras & Vendas, Clientes (CRM), Help Desk, Emissão de NF-e ou NFS-e, PDV com NFC-e, Gestão de Contratos e Documentos, Ordens de Serviço e Orçamentos.

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Finanças

Gestão Financeira

Empresas possuem níveis de maturidade financeira diferentes. Conhecer o seu negócio e ter o controle sob as finanças é um dos pilares para a boa Gestão do Negócio.

Realizamos um check-up financeiro sem compromisso e apresentamos uma solução customizada de acordo com a sua situação.

Analisamos e desenvolvemos relatórios gerenciais, como: DRE, Fluxo de Caixa (DFC), Necessidade de Capital de Giro (NCG), Orçamento Anual para tomadas de decisões com a alta direção.

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Qualidade

Gestão da Qualidade

Baseado na norma ISO 9001:2015, executamos as seguintes atividades:

  • Elaboração da documentação do Sistema da Gestão da Qualidade - SGQ.
  • Implementação do SGQ através de treinamentos setorizados na empresa.
  • Manutenção do SGQ já implantado, com revisão de documentos, melhoria dos processos e auditoria interna.

Assessoramos estabelecimentos comerciais para adequação às normas da ANVISA e das Secretarias de Vigilância Sanitária, com elaboração de Manual de Boas Práticas de Fabricação (MBPF) e dos Procedimentos Operacionais Padrões (POP's).

Processos

Gestão por Processos

Processos bem definidos garantem ótimos resultados e muitos benefícios para o negócio. Entenda:
1. Gestão da Qualidade com procedimentos e instruções de trabalho da organização;
2. Gestão de Pessoas mais eficiente, com geração de métricas para Avaliação de Desempenho mais consistentes e menos subjetivas;
3. Padronização das atividades do negócio, tornando o atendimento um diferencial aos clientes;
4. Aumento da produtividade de toda equipe organizacional;5. Descentralização de atividades operacionais da Alta Direção
6. Identificação de processos com gargalo, possibilitando solucionar problemas e gerar relatórios do desempenho operacional
7. Eliminação de retrabalhos ou diminuição de erros na execução das funções

Identificação

Mapeamento dos processos organizacionais, identificando possíveis gargalos no fluxo das áreas administrativas e da produção.

Modelagem

Modelagem dos processos da empresa de acordo com a notação BPMN 2.0, permitindo um controle de quem e como se executa cada atividade da organização.

Automatização

Implementação de processos automatizados com auxílio de ferramentas específicas, gerando redução de tempo de execução e retrabalhos.

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Pessoas

Gestão de Pessoas

Metodologia de treinamento direcionada à equipe de colaboradores, abordando a importância da Excelência em Qualidade e focando no aumento da performance e postura profissional.
Assessoria na escolha de Sistemas de Ponto Eletrônico Online e na implantação de ferramentas para controle de colaboradores, fechamento de folha, gestão de benefícios, ficha funcional, avaliação de desempenho e formulários padronizados.
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Projetos

Gerenciamento de Projetos

Utilização das melhores práticas do mercado, baseado no Guia PMBOK® e métodos ágeis SCRUM, com profissionais especializados em MBA de Gerenciamento de Projetos e experiência com MSProject.
Contamos com ferramentas prontas para controle de documentos, registros, prazos, custos, pessoas, aquisições e análise de riscos.
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Nossos Clientes

Conheça alguns serviços prestados e projetos desenvolvidos para alguns clientes.
Casos de Sucesso